Każdy pracodawca doskonale zna sytuację, gdy w okresie zmniejszonego zapotrzebowania na pracę potencjał pracowników nie jest w pełni wykorzystany albo gdy z kolei pracy jest więcej i pojawiają się godziny nadliczbowe czy wręcz trzeba zwiększyć liczbę etatów. Jak temu zaradzić? Zamiast zatrudnienia w podstawowym czasie pracy możecie zastosować elastyczne systemy czasu pracy. Dzięki nim pracodawca może obniżyć koszty pracy i realizować określone zadania, nie zatrudniając dodatkowych pracowników.

Sprawdźcie, jak wprowadzić systemy czasu pracy, które przyniosą Wam takie korzyści.

Z artykułu dowiecie się:

• Co powinniście zrobić, jeśli chcecie, by pracownik pracował mniej niż 5 dni w tygodniu, ale dłużej niż 8 godzin?
• Jak możecie zorganizować pracę tylko w piątki, soboty, niedziele i święta?
• Kiedy możecie wprowadzić nawet kilkugodzinną przerwę w czasie pracy?
• Kiedy możecie określić wymiar czasu pracy konkretnymi zadaniami, a nie liczbą godzin?
• W jakim przypadku nie musicie ewidencjonować godzin pracy?
• W jaki sposób wprowadzacie wybrany, elastyczny system czasu pracy?

Liczba stron: 11 (format A5)