2009-03-20
W dobie kryzysu firmy stoją przed koniecznością podjęcia trudnych decyzji, które pozwolą im przetrwać ciężkie chwile i zapewnią dalszy rozwój w...
2009-03-10
Słowo „kryzys” firmy odmieniają obecnie przez wszystkie przypadki. W niektórych z nich rozpoczął się trudny proces redukcji...
2009-03-09
Na rozmowie o pracę lepiej nie pytać kandydatki o plany macierzyńskie! Kodeks pracy wymienia wyraźnie katalog kryteriów, ze względu na które nie...
2009-02-27
Proces rekrutacji w znaczący sposób wpływa na wizerunek firmy na rynku, zwłaszcza w oczach potencjalnych kandydatów. Niestety osoby rekrutujące...
2009-02-19
W dobie światowego kryzysu wiele firm poszukuje oszczędności. Część z nich stara się przeczekać ciężkie czasy bez uciekania się do najbardziej...
2009-02-17
Wykwalifikowana i doświadczona kadra kierownicza stanowi niewątpliwie kluczową wartość każdej firmy. Dlatego przed przystąpieniem do rozmowy...
2009-02-06
Podczas rozmowy rekrutacyjnej, poza kwestiami merytorycznymi, warto również zbadać motywację kandydata do pracy w firmie i na danym stanowisku....
2009-02-05
(fragmenty ebooka „Poszukiwanie oszczędności w kadrach”):
2009-01-27
Podstawą doboru skutecznych metod i narzędzi rozwoju pracownika jest prawidłowa diagnoza – czyli właściwe zdefiniowanie rodzaju i zakresu...
2009-01-16
Bardzo często zadaniem menedżerów w ramach systemów ocen okresowych pracowników jest zaplanowanie ich rozwoju zawodowego. Wówczas najczęściej...
2009-01-05
Budowanie systemów rozwijania pracowników stało się jednym z głównych wyzwań, przed jakimi stoją pracownicy Działów Personalnych. Firmy coraz...
2008-12-12
Rozmowa okresowa, o ile jest przeprowadzona przez menedżera zgodnie z regułami sztuki, jest ważnym czynnikiem motywowania pracowników....
2008-12-08
Powodzenie procesu oceniania wyników pracy i kompetencji pracowników zależy od wielu czynników – również od działań podjętych przez dział...
2008-12-01
Gdy już zostanie przygotowany dobry system oceny okresowej pracowników, stajesz przed kolejnym dużym wyzwaniem – trzeba ten system skuteczne...
2008-11-21
Unikalna wiedza i umiejętności pracowników są obecnie główną wartością firmy. Kluczowe znaczenie dla ciągłego ich doskonalenia ma proces oceny...
2008-11-17
Wiedza i doświadczenie nie gwarantują sukcesu w pracy menedżera. Istotna jest umiejętność wykorzystania wiedzy w praktyce – tym samym...
2008-10-30
Kadra kierownicza średniego szczebla to kluczowi pracownicy każdej organizacji –
z jednej strony bezpośrednio zarządzają pracą operacyjną...
2008-10-27
To pytanie często zadają osoby odpowiedzialne za kształtowanie systemów ocen pracowników. Ocena bieżąca może być dokonywana w cyklu miesięcznym,...
2008-10-20
Wywiad oparty na kompetencjach, inaczej nazywany wywiadem behawioralnym, znacznie ułatwi Ci proces rekrutacji i selekcji. Możesz go stosować jako...
2008-10-13
Pracownicy niektórych działów są bardziej narażeni na stres niż inni. Są to stanowiska związane przede wszystkim z obsługą klienta (konsultant,...
2008-10-06
Rekrutacja wewnętrzna mimo wielu niewątpliwych zalet ma także pewne minusy. Należy do niech zaliczyć np. występowanie elementu zawiści lub innych...
2008-09-29
Metody oceny kompetencji należy dobierać adekwatnie do konkretnych potrzeb firmy i biorąc pod uwagę koszty ich stosowania.
2008-09-22
Nie warto awansować pracowników tylko według kryterium stażu pracy. Ścieżki kariery powinny być przede wszystkim ścieżkami rozwoju umiejętności....
2008-09-15
System zarządzania kompetencjami powinien być wspierany poprzez system wynagradzania pracowników. Dzięki temu pracownicy są zmotywowani do...
2008-09-08
To ludzie tworzą niepowtarzalne rozwiązania i stanowią wartość dodaną firmy. Dlatego pracodawcy podejmują wszelkie działania, aby stale zwiększać...
2008-09-01
Obecnie dynamiczny rynek zmusza pracowników do ciągłego rozwoju i doskonalenia zawodowego. Nowe technologie, nowy sprzęt i nowe sposoby...
2008-08-25
Modele kompetencji warto stworzyć nie tylko po to, aby bardziej efektywne zarządzać już zatrudnionymi pracownikami. Pomoże Ci to także w procesie...
2008-08-18
Model kompetencji to podstawa wielu nowoczesnych systemów zarządzania zasobami ludzkimi. W większości przypadków firmy decydują się na wdrożenie...
2008-08-11
Jeszcze kilka lat temu definicja Talentu była prostsza – jako talenty, czasem zwane high potentials, traktowano taką grupę pracowników,...
2008-08-04
Nowozatrudniony pracownik powinien dobrze poznać firmę, w której zaczyna pracę. Na początku pracy bardzo ważne jest poznanie specyfiki branży,...
2008-07-28
Wydawałoby się, że aby pracownik dobrze wykonywał swoją pracę wystarczy wyznaczyć mu konkretne zadania i jasno określić wymagania na zajmowanym...
2008-07-25
Jeszcze parę lat temu polski HR zajmował się głównie administracją personalną i płacami. Obecnie do zadań osób odpowiedzialnych za zarządzanie...
2008-07-14
Każda firma napotyka podczas swojego funkcjonowania różnego typu problemy. Zespoły mogą mieć postawione zadania, które jest im ciężko wykonać....
2008-06-30
By zwrócić uwagę czytelnika, ogłoszenie rekrutacyjne musi wyróżnić się na stronie. Większość osób raczej nie angażuje się w systematyczne...
2008-06-30
Szybki rozwój technologiczny w ostatnich latach znacznie przyspieszył i usprawnił pracę w wielu firmach. Dzięki komórkom, laptopom, iPhoneom,...
2008-06-23
Przed rozpoczęciem całego procesu rekrutacji musisz określić profil grupy docelowej. W tym celu przygotuj opis stanowiska pracy, na które...
2008-06-17
Exit interview (nazywane również rozmową wyjściową, czy kwestionariuszem wyjściowym) jest spotkaniem, na którym obecny jest zazwyczaj...
2008-06-09
Marketing personalny skierowany na zewnątrz, to działania firmy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, które prowadzą do wykreowania wizerunku...
2008-06-09
Marketing personalny to nie tylko budowanie wizerunku dobrego pracodawcy na zewnętrznym rynku pracy. To także działania związane z podnoszeniem...
2008-06-09
Wiele firm zaczyna się skarżyć, że największą barierą ich rozwoju jest brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Coraz trudniej o dobrych...
2008-06-09
Badania Opinii/ Satysfakcji/ Zaangażowania/ Postaw Pracowników1, są w Polsce stosunkowo nowym elementem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi....
2008-06-09
Jaki okres pracy podlega ocenie kwalifikacyjnej pracownika? Czy pracodawca sam ustala ten okres, czy też np. musi to być rok pracy, od stycznia...
2008-06-09
W okresie, gdy zainteresowanie tym produktem na polskim rynku dopiero kiełkowało, najczęściej nazw Badania Opinii/ Satysfakcji/ Zaangażowania...
2008-06-09
Odpowiedź na to pytanie zależy od celu, w którym badanie było w danej firmie przeprowadzane. Przyjrzyjmy się więc kolejno metodom pracy z...
2008-06-09
Badania opinii (satysfakcji, zaangażowania) pracowników powinny być przeprowadzane z zachowaniem określonych reguł. A najważniejszą z tych reguł...
2008-06-09
Pracownicy mogą się obawiać udzielania szczerych odpowiedzi na pytania zadawane im w ramach badania opinii (satysfakcji, zaangażowania)...
2008-06-09
Ryzyku, które wiąże się z brakiem poczucia anonimowości pracowników i może doprowadzić do zaprzepaszczenia pozytywnych skutków badania opinii...
2008-06-09
Obecnie w Polsce kompetencje są bardzo popularnym narzędziem zarządzania zasobami ludzkimi. Modele kompetencji są stosowane zarówno w dużych,...
2008-06-09
Wiele firm na rynku stosuje zintegrowane systemy zarządzania zasobami ludzkimi (system zarządzania przez kompetencje), którego punkt centralny...
2008-06-09
Począwszy od zatrudnienia pracownika, poprzez jego ocenę, rozwój, szkolenie i wynagrodzenie aż do ewentualnego zwolnienia kluczową rolę odgrywają...
2008-06-09
Określając kompetencje organizacyjne firma powinna wskazać swoje mocne strony, czyli podkreślić te kompetencje, które są rozwinięte w tej firmie...
2008-06-09
Chcąc ocenić kompetencje powinieneś przeanalizować jakość realizacji zadań powierzonych pracownikowi. A zatem sprawdzasz nie to, na ile cele...
2008-06-09
Dobry menedżer powinien odpowiednio komunikować się ze swoimi pracownikami. Powinien to robić nie tylko w sposób jasny i konkretny, ale także...
2008-06-09
W codziennej pracy każdemu z pracowników mogą zdarzyć się pomyłki, potknięcia i błędy. Wtedy, rzecz jasna, przełożony nie będzie chwalić i...
2008-06-09
Każda firma, niezależnie od wielkości, przyjmuje do pracy nowe osoby. Dla dużych firm, które zatrudniają wielu stażystów, pojawienie się...
2008-06-09
Kiedy w firmie pojawia się nowy pracownik koniecznie trzeba przekazać mu informacje o zakresie obowiązków i zapoznać go z zespołem. Jest to...
2008-06-09
Dress code to wewnętrzne przepisy, procedury, zasady i/lub standardy firmy dotyczące ubioru pracowników. Może być ujęty w formalny sposób, jako...
2008-06-09
W związku z coraz szybszym tempem pracy, częstymi zmianami technologii, zwiększającymi się oczekiwaniami pracodawców, co do efektywności...
2008-06-09
Jeżeli nie udaje się zachować niezbędnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i praca całkowicie pochłania pracownika, często dochodzi...
2008-06-06
Od 11 lat pracuję jako menedżer. Obecnie w swoim zespole mam pracownika, który jest ewidentnie za dobry, aby wykonywać pracę na stanowisku, które...
2008-06-06
W naszej firmie dużą wagę przywiązujemy do szkoleń pracowników, które mają na celu podniesienie ich kwalifikacji. Nie zawsze jednak pracownicy...
2008-06-06
Już od dłuższego czasu obserwujemy zmianę w czynnikach motywacji pracowników. Coraz częściej pracownicy dużą wagę przywiązują do tego, jakie mają...
2008-06-06
Ta forma rozwoju pracowników, zdobywa ostatnio coraz większą popularność. Korzeni zarówno samej idei, jak i nazwy coachingu, można doszukać się w...
2008-06-06
W tym artykule przyjrzymy się korzyściom, jakie niesie ze sobą taka forma rozwijania pracowników, jak coaching. Zwłaszcza w firmach, które...
2008-06-06
Rozważając możliwość wdrożenia coachingu w firmie, oprócz korzyści, które przynosi on całej organizacji, coachowi i pracownikowi, warto również...
2008-06-06
Czy każdemu doświadczonemu pracownikowi można wyznaczyć rolę trenera? Czy każdy dobry trener jest autorytetem dla pracownika? Czy każdy...
2008-06-06
Umiejętność pracy w zespole to jedna z najbardziej cenionych w ostatnich czasach kompetencji. Doświadczenia z prowadzenia warsztatów, spotkań...
2008-06-06
Wyjazdy zespołowe można podzielić na trzy rodzaje: incentive (motywacyjne), team building (budujące zespół) oraz integracyjne. Każdy z nich ma...
2008-06-06
O zaletach pracy zespołowej mówi się bardzo dużo. Wyższa jakość generowanych pomysłów, szersze spojrzenie na problemy, nad którymi pracuje grupa,...
2008-06-06
Zachęcanie pracowników do pracy zespołowej to zadanie menedżera. Jak jednak pokazuje praktyka, wielu menedżerów oczekując od podlegających im...
2008-06-06
W procesie rekrutacyjnym mamy zawsze do czynienia z interesami dwóch stron – kandydata do pracy i pracodawcy.
2008-06-06
Firmy na co dzień borykają się z następującymi problemami: odchodzi pracownik, tworzone jest nowe stanowisko, pracodawca awansuje, przesuwa lub...
2008-06-06
Jak skutecznie przeprowadzić rekrutację wewnątrz firmy, żeby zarówno pracodawca, jak i pracownicy byli z niej zadowoleni?
2008-06-06
Stosowanie przez pracodawcę rekrutacji wewnętrznej przynosi firmie wiele korzyści. Musisz mieć jednak świadomość, że awansowanie lub przesunięcie...
2008-06-06
Mając do przeprowadzenia jakąkolwiek rekrutację pracodawca musi na początku zdefiniować, jakich pracowników potrzebuje. A zatem musi on określić...
2008-06-06
Najczęstszą formą poszukiwania kandydatów (niezależnie od tego, czy proces rekrutacyjny prowadzony jest przez samego pracodawcę, czy przez...
2008-06-06
Po okresie koncentracji na sprawach wynagradzania pracowników, od kilku lat na polskim rynku można zaobserwować istotną zmianę w zakresie...
2008-06-06
Rozważając przewagę formalnej oceny kompetencji poszczególnych pracowników nad przekazywaną pracownikowi przez przełożonego na bieżąco informacją...
2008-06-06
Kariera dla jednych oznacza przede wszystkim awansowanie w hierarchii firmy, dla drugich - osiąganie coraz wyższych zarobków a dla jeszcze innych...
2008-06-06
Budowanie ścieżek kariery polega na zaplanowaniu schematu rozwoju pracownika w danej firmie. Należy zatem określić drogę i kierunek awansu...
2008-06-06
Mentoring jest metodą szkolenia i adaptacji pracownika do firmy. Pracownikowi przydziela się mentora, inaczej mówiąc opiekuna, nauczyciela, czy...
2008-06-06
Określenie marketing, kojarzy się zazwyczaj z reklamą produktu lub usługi oraz z całym szeregiem działań firmy na rynku, mających na celu...
2008-06-05
Bardzo ważną cechą, jaką powinien posiadać szef, kierownik zarządzający personelem, są umiejętności interpersonalne, czyli sztuka bycia z ludźmi....
2008-06-05
Procedura okresowej oceny pracowników powinna na stałe znaleźć się w kalendarzu firmowym. Sprawdź jakie korzyści wiążą się ze stosowaniem...
2008-06-05
W momencie przyjmowania pracowników do pracy często obiecuje się im karierę zawodową. Na czym polega proces planowania karier w firmie, czyli...
2008-06-05
Twoim głównym i najważniejszym zadaniem jest być przywódcą dla swoich podwładnych. Tylko wówczas bowiem możliwe staje się osiąganie wysokich...
2008-06-05
Szef firmy, w której jest dyrektorem personalnym ma wysokie poczucie wszechwładzy. Często posługuje się sformułowaniem: „Ja jestem szefem,...
2008-06-05
Planowanie zasobów ludzkich jest częścią systemu ustalonego przez Ciebie na bazie strategii zarządzania zasobami ludzkimi i strategii organizacji.
2008-06-05
Nasza firma prowadzi obecnie rekrutację na stanowiska, na których pracownicy powinni wykazywać się dużą kreatywnością. Jakie pytania mogłabym...
2008-06-05
Czy jeżeli inspektor pracy wykryje podczas kontroli mobbing, to może za to wystawić mandat lub skierować sprawę do sądu pracy?
2008-06-05
Mobbing to ostatnio bardzo modne słowo i często zdarza się, że kiedy konflikt z pracownikiem lub byłym pracownikiem trafia do sądu, nierzadko...
2008-06-05
W jaki sposób mobbing może niekorzystnie oddziaływać na zakład pracy?
2008-06-05
Mobbing nie jest niestety zjawiskiem rzadkim i bardzo niekorzystnie wpływa na wizerunek firmy. Dlatego też piszemy o tym jak zapobiegać...
2008-06-05
Czym różni się dyskryminacja od molestowania? Czy molestowanie i molestowanie seksualne to to samo? Czy na rozmowie kwalifikacyjnej też można...
2008-06-05
Z pozoru niewinna rozmowa kwalifikacyjna z kandydatem do pracy może skończyć się dużym uszczupleniem firmowego budżetu. Pracodawcy bowiem często...
2008-06-05
Nasza firma rekrutuje nie tylko osoby na umowy o pracę, ale także zleceniobiorców, a także współpracuje z osobami tzw. samozatrudnionymi. Czy...
2008-06-05
Testy psychologiczne stały się częstą i modną formą „sprawdzania” kandydatów do pracy. Na ogół bowiem pracodawca może się wówczas...
2008-06-05
Nasza firma niekiedy jest zmuszona pozyskiwać specjalistów, zatrudnionych dotąd w innych firmach. W takich przypadkach prezes zwykł kierować do...
2008-06-05
Kodeks nie jest wiążący, gdyż przygotowały go stowarzyszenia działające w obszarze HR, tj. Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami oraz Klub...
2008-06-05
Zdarza się, że bank chce od uzyskać od naszej firmy lub potwierdzić informacje o pracowniku na temat jego zatrudnienia i dochodów ze względu na...
2008-06-05
Moda na referencje od byłego pracodawcy przyszła do nas oczywiście z Zachodu. Niestety nasze polskie prawo nie przewiduje takiej instytucji,...
2008-06-05
Czy tajemnica przedsiębiorstwa dotyczy wszystkich pracowników firmy, czy tylko tych na wyższych stanowiskach? Jakie konsekwencje (poza...
2008-06-05
Ujawnienie poufnych informacji może Twoją firmę drogo kosztować. Nawet jeśli zwolnisz „plotkarza”, nie odwrócisz strat, jakie...
2008-06-05
Twoja firma zaczyna mieć problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów do pracy? W sytuacji, gdy duża ich część wyjechała do pracy za granicą...
2008-06-05
Czy po zakończonym procesie rekrutacji należy informować kandydatów o nieprzyjęci do pracy? Jak im przekazać taką informację?
2008-06-05
Płacić pracownikom dokładnie tyle, ile trzeba, uzyskać najlepsze efekty ich pracy i nie narażać się na sprawy sądowe. To marzenie wielu...
2008-06-05
Od niedawna jestem kierownikiem działu. Awansowałem w drodze naboru wewnętrznego i obecnie kieruję pracą pięciu osób, które są moimi dobrymi...
2008-06-05
Dwa kroki: krok 1 - ROZPOZNANIE i krok 2 - ANALIZA CZYNNIKÓW.
Raporty
Artykuły
.
czytaj więcej
