Narzędzia:
Pokolenie Z na rynku pracy to wyzwania dla pracodawców w związku z wejściem ich na rynek pracy? Jakie są korzyści dla firm, które zatrudniają pracowników z pokolenia Z, na co trzeba uważać i jakie problemy mogą wystąpić? O tym między innymi rozmawia Anna Kostecka z Karoliną Karwowską.
Pracodawcy czy firmy rekrutujące pracowników w ogłoszeniach o pracę często zamiast pracownika poszukują talentów. Obejrzyj wywiad Anny Kosteckiej z Karoliną Karwowską i dowiedz się więcej na temat poszukiwania talentów do firm.
Wraz z ewolucją rynku pracy i wejściem na nie nowych pokoleń, takich jak Zetki i Alfa, pojawiają się nowe oczekiwania i wymagania od przyszłego miejsca pracy. Te pokolenia, wychowane w erze cyfrowej i zintegrowane z technologią od najmłodszych lat, mają specyficzne potrzeby, które będą miały wpływ na kształtowanie przyszłych miejsc pracy.
Studia za granicą, praca w Polsce? Wydaje się, że z punktu widzenia pokolenia dzisiejszych 20-latków, którzy doskonale znają swoje potrzeby, to połączenie idealne. Studiowanie na renomowanej, zagranicznej uczelni powala zdobyć praktyczne umiejętności, które są niezbędne na rynku pracy i kompetencje wymagane przez polskich pracodawców: elastyczność, gotowość na zmiany, ciągłą naukę, nieszablonowe myślenie i nastawienie na szukanie efektywnych rozwiązań problemów. Lista jest długa. Osobom, które się nimi wykażą, oferują nie tylko wysoką pensję na start, ale również brak stagnacji, poczucie sprawczości i świetne warunki do rozwoju kariery, tu w Polsce. Jeżeli to wygrana sytuacja dla obu stron, to gdzie leży problem? Firmy powinny zaangażować się w pokazanie młodym Polakom, co mogą zyskać na powrocie do kraju.
Z badań przeprowadzonych wśród specjalistów ds. HR polskich dużych przedsiębiorstw przez portal okpraca24.pl we współpracy z ekspertami Uniwersytetu Warszawskiego wynika, że łatwość korzystania z nowych technologii to największa zaleta pracowników z pokolenia Z. Jakie kolejne wnioski płyną z przeprowadzonych analiz?
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym zarządzanie zasobami ludzkimi staje przed wyzwaniami, które wymagają strategicznego podejścia do procesów zatrudniania. Dwa kluczowe elementy tego procesu, pozyskiwanie talentów i rekrutacja, odgrywają istotną rolę w kształtowaniu sukcesu organizacji. W kontekście współczesnych wyzwań HR staje przed zadaniem zbalansowania obu tych funkcji, aby zapewnić zrównoważone i skuteczne zarządzanie.
Testy psychologiczne mogą być przydatne w procesie rekrutacji. Jednak istnieje wiele aspektów, które należy wziąć pod uwagę, gdy takimi testami chcemy się posłużyć lub bierzemy udział w procesie rekrutacyjnym.
Body Leasing, nazywany także leasingiem personelu czy outsourcingiem specjalistów, to model współpracy polegający na tym, że firma (najczęściej agencja pracy tymczasowej) dostarcza innemu przedsiębiorstwu wykwalifikowanego specjalistę na określony czas. Zwykle odbywa się to na podstawie umowy cywilno-prawnej, gdzie dostawca usług (czyli firma leasingująca) „wypożycza" jednego lub kilku pracowników innemu przedsiębiorstwu. Body leasing stał się popularnym rozwiązaniem dla wielu firm, które szukają elastyczności w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Chociaż tradycyjnie jest postrzegany jako krótkoterminowe rozwiązanie, coraz więcej przedsiębiorstw zastanawia się, czy można go wykorzystać jako długoterminową strategię.
Zapraszamy na wywiad z Panią Karoliną Karwowską z doradcą biznesu i partnerem zarządzającym Dream Employer, która wyjaśni czym jest body leasing i czy rzeczywiście dzięki temu trendowi możemy zaoszczędzić na rekrutacji.
Ankiety dotyczące cyklu życia pracownika w firmie, badające jego doświadczenia na etapie całej podróży przez firmę są podstawowym elementem strategii słuchania pracowników. To, jak pracownicy postrzegają organizację, może zmieniać się z czasem.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas